Unser Angebot

Das Führungskräfte-Seminar mit den Tools des NLP.

Ziel:
Die Möglichkeiten des NLP kennenlernen und für den Arbeitsalltag nutzen

Inhalte:
Menschenbild des NLP | Tragfähige Kommunikationssituationen gestalten | Erfolgreiches Führen durch Sprache und Körpersprache | Ziele formulieren | Perspektivenwechsel | Innere Zustände managen | NLP und die Ebenen von Veränderungsprozessen | Chancen und Grenzen des NLP im Führungsalltag

Ihr Nutzen:
Besserer Kontakt zu Mitarbeitern, Kollegen und Kunden | Führungskompetenz erweitern | Innere Sicherheit durch professionelle Kommunikation

Umfang: 2 Tage

Das Seminar für die Erweiterung Ihrer Führungsqualitäten.

Ziel:
Die Motivationsschlüssel der Mitarbeiter finden, um Ressourcen zu erschließen.

Inhalte:
Motivations-Profile erkennen und nutzen | Die Magie der Sprache | Werte und Motivation | "Wert-Schätzende Ansprachen und Angebote | Eigene Muster erkennen | Wissen um Limbische Bevorzugungen | Passgenaue Führung | Minimierung von Missverständnissen | Über attraktive Führungskommunikation | Authentisch führen 

Ihr Nutzen:
Eigene Motivatoren kennenlernen | Lustvoll arbeiten | Eigenmotivation | Gelungene Mitarbeiter-Motivation

Umfang:
2 Module à 2 Tage | dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

Das Seminar für Effektivität und eigenverantwortliches Handeln

Ziel:
Optimale Selbstorganisation und innere Ausgewogenheit im Arbeitsalltag

Inhalte:
Zeitmanagement – klassisch | Zeit-Management einmal anders | Ziel- und ressourceorientiertes Arbeiten | Eigenmotivation – "den Motor starten" | Energie-Choreografie für den Tag | Eigene Verhaltensmuster erkennen | Umgang mit Stress | Strategien für effektive Selbstorganisation | Selbstmanagement fängt beim Selbst an | Die Fallen der Effektivität | Individuelle Lösungen

Ihr Nutzen:
Selbstverantwortung übernehmen | Macht über den eigenen Zustand erkennen und zurückgewinnen | Balance zwischen Arbeit und Privatleben

Umfang:
2 Module à 2 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

Der Workshop für die Reflexion der eigenen Rolle und der eigenen Potentiale

Welches Selbstverständnis haben Menschen in Organisationen, die gerne verantwortlich mitgestalten? Wie können Ideen erfolgreich kommuniziert werden? Was können Menschen in Organisationen tun, um ihr Wissen und ihre Erfahrung engagiert einzubringen? Dazu haben wir eine passende Trainingsmaßnahme entwickelt.

Wir informieren Sie gerne in einem persönlichen Gespräch über die Inhalte und den möglichen Nutzen unseres Seminares "Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter".

Hier können Sie Kontakt mit uns aufnehmen.

"It needs a team to build a dream." Der Workshop für den Teamgeist.

Ziel:
Von der Gruppe zum Team - Teamentwicklungsprozess initiieren, unterstützen, beschleunigen und stabilisieren.

Inhalte:
Individualität und Team | Team-Identität - Wir-Gefühl entwickeln | Gelungene Kommunikation und Kooperation | Regeln, Werte und Vereinbarungen | Teamentwicklungsprozess reflektieren | Einbindung in das Unternehmen | Transparenz und Transfer nach außen | Feedback

Ihr Nutzen:
Motivierendes Teamklima | Das Potenzial und die Kreativität des Teams für den Arbeitsprozess bereitstellen | Potenzial und Energie für die Aufgabe einsetzen

Umfang:
2 Module à 2 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

"Meisterschaft in der Kommunikation"
Die Ausbildung zur Erweiterung der kommunikativen Kompetenz

Ziel:
NLP als Werkzeug kennenlernen und im beruflichen Alltag optimal einsetzen.

Inhalt:
Visionen – Sinn und Kraftquelle | Identität – Brillanter Kommunikator | Werte und Überzeugungen | Fähigkeiten – NLP-Wissen und Können | Verhalten – verbal und nonverbal

Nutzen:
Gewinn bringende Geschäftsbeziehungen mit unterschiedlichen Menschen | Erfolg bei Planung und Erreichung von Zielen | Ressourcen erkennen und im Alltag nutzen | Prinzip Eigenverantwortung leben | International anerkannte Zertifikate

Umfang:
18 Tage verteilt auf 6 Module à 3 Tage plus Integrationszeit

Die Ausbildung für die gezielte Begleitung und Unterstützung von Menschen in beruflichen Rollen.

Ziel:
Coaching als Werkzeug kennenlernen und im beruflichen Alltag optimal einsetzen.

Inhalt:
Das Wissen – Know-how als Coach | Die Bewusstheit – Coach-Identität und Werte | Das Coach-Pflege-Set – Selbstmanagement | Das Können – kongruent Coach sein

Nutzen:
Potenziale erkennen und fördern | Strukturierte planbare Vorgehensweise | Gezielte Gespräche und gezielte Resultate | Gutes Arbeitsklima und Kreativität | Eine Coach-Ausbildung anerkannt vom Deutschen Coaching Verband (DCV)

Umfang: 28 Tage

"Damit Teamarbeit Früchte trägt".
Die Ausbildung zum kompetenten Teamentwickler.

Ziele:
Führung und Strukturierung von Veränderungs-Prozessen.
Methoden-Kompetenz, um Team- und Gruppen-Prozesse professionell zu begleiten.

Inhalt:
Teamentwickler-Wissen – Know-how | Teamentwickler-Identität und Werte – Kongruenz | Teamentwickler-Selbstorganisation – Das Teamentwickler-Pflege-Set | Teamentwickler-Können – Fähigkeiten leben

Nutzen:
Der Komplexität von Gruppenprozessen gewachsen sein.
Mit Begeisterung Teams entwickeln und begleiten.
Meetings, Sitzungen, Gruppen und Teams sicher leiten.
Gelungene Unternehmenskultur, gutes Klima

Umfang: 13 Tage

"Lebenslange Lust am Lernen - damit Lernen zu einem Erlebnis wird."
Die Ausbildung zum professionellen Trainer.

Ziele:
Kommunikation als "magisches Werkzeug" im Training und bei der Arbeit mit Menschen kennenlernen und einsetzen. Menschen, Gruppen und Teams bei Veränderungs- und Lern-Prozessen begleiten.

Inhalt:
Trainer-Wissen – Know-how | Konzeption, Design, Methoden-Kompetenz | Trainer-Identität und Profil – Authentisch sein, Individueller Trainingsstil | Trainer-Selbstorganisation – Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung | Trainer-Können – Wissen leben, Spontaneität und Flexibilität

Nutzen:
Ihr Charisma entwickeln | seriöse Konzepte und lebendiges Seminar-Design | Zustand von persönlicher Exzellenz bei der Arbeit mit Menschen erleben | Gruppenprozesse präzise wahrnehmen, steuern und spielend lehren

Umfang: 18 Tage